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煤矿生产部长个人述职报告

发表时间:2025-03-12

最新煤矿生产部长个人述职报告(范文十篇)。

在我们无暇顾及时间时,时间早已匆匆流逝,回首这段时间的工作历程,我们收获了感动和成长,来为这一年的工作写一份述职报告吧。那么大家知道正规的述职报告怎么写吗?下面是小编收集整理的关于煤矿管理人员的述职报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

煤矿生产部长个人述职报告 篇1

一、严格培训纪律

本次培训要求百里杜鹃所有正常生产建设煤矿企业法人、主要负责人及五职矿长必须参加,不得无故迟到缺席。将培训学习参加情况纳入煤矿管理人员考核,对无故缺席迟到的'煤矿管理人员按照相关考核管理办法扣除相应考核分数并给予处罚。

二、明确责任目标

煤炭行业属于高危行业,煤层赋存条件复杂,事故风险较大,煤矿管理人员应该将维护矿工生命安全作为第一职责。

一是要求煤矿认真贯彻落实学习内容,提高煤矿管理人员和从业人员的认知能力,充分认识煤矿安全生产工作的重要性,杜绝麻痹松懈,保持警醒;

二是要求煤矿认真抓好职工培训教育工作,牢固树立“安全发展,持续发展”理念,提升煤矿安全管理能力和水平;

三是要求煤矿健全管理机构,配足配齐专业技术人员和特作人员,加强应急救援建设,提高矿井灾害防治能力;

四是要求煤矿制定具有针对性的方案和措施,扎实开展隐患排查治理工作,及时消除安全隐患,保护矿工生命安全。

三、强化贯彻落实

培训结束后,对煤矿企业管理人员进行了现场考试,并签订承诺书,承诺严格执行《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》、《煤矿安全生产禁令》以及“四个100%”,坚决维护矿工生命安全。

同时将贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》作为20xx年度监管执法重点。要求所有煤矿企业将《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》制成宣传板,积极进行宣传,主动接受群众监督。

煤矿生产部长个人述职报告 篇2

我是XXX,自进矿以来一直从事安全管理工作。在工作中一直坚持以上级部门有关文件和公司制定的相关文件和规定精神为指导方针,以制度为基本原则、“以人为本”抓安全的安全管理理念,一直贯彻“安全第一,预防为主”的正确方针,扎扎实实奋斗在安全管理第一线,坚持深入井下、深入现场,把安全管理工作抓细做实,脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力,尽一名安检人员应尽的责任。

安全管理责任重大,实际操作起来难度很大,现在的社会,人际关系复杂,谁也不愿意得罪人,是人们共同而突出的心态,我作为一名安检人员,也怕得罪人,也不想得罪人但,煤矿的安全工作是第一位的,是否决定性指标。安全生产不仅关系到职工的生命,也关系到企业和大家每一个人的利益,一起重大安全事故,就会使全矿的成绩付之东流。因此,我狠抓安全管理工作,动真的、来实的,没有瞻前顾后,当老好人。很抓“三违”查“隐患”。

我在工作中抓“三违”查“隐患”的确得罪了一些人,但我相信,大多数职工对我们的工作是理解的,是赞成的。现在不理解,以后也能理解的。对此我将一如既往狠抓“三违”。

为了积极完成今年公司给我矿规定的每月采掘计划和各项重点工程签订的安全目标责任书,在矿领导的统一指挥下,我带领全体安监科同志做了以下具体工作。在起汇报如下:

一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中提高认识,掌握干好工作的基本技能和知识

从煤矿兼并重组以后,我经常地把自己放在煤矿建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常地告诫自己,要在工作中能够立得住脚,不辜负领导和广大员工们的期望,自身素质的强弱是关键。

回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让员工满意,我系统的学习了关于搞好煤矿安全生产的科目书籍,全面地提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。

二、在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

1、加强了安全制度和操作流程建设和执行力度,做到了制度、系统、人、物的高度通一。(严格执行安全生产责任制度、安全目标考核制度、安全生产隐患排查、治理、报告制度等。)

2、加强了火工品的管理,严格落实了火工品的领退和使用情况,保证了火工品无流失,减少了重大安全隐患。

3、加强了轨道运输的管理,监督落实了“一坡三档”的安装和“行人不行车,行车不行人”的制度,从很大程度上保障了矿工的人生安全,为安全方面提供了保障。

4、监督落实了水炮泥的使用、监督改善了风筒、闭墙、风门跑漏风现象、加强消防器材的管理,为排除“一通三防”方面的.安全隐患打下了坚实的基础。

5、加强了采掘方面的管理,监督实现落实了掘进工作面“有掘必探”“先探后掘”。回采工作面的支柱初撑力和支柱的迎山角的管理保证了迎山有力。

6、加强机电方面的管理:监督落实了各种电器设备保护装置和电器的失爆现象。

7、每月组织各科室领导进行了三次全矿井上下安全大检查和不定期抽查,和陪同上级部门检查。对查出的隐患当时能处理的现场落实处理,不能现场处理的在调度会上用三定表的形式,落实到人定期整改,矿检查出问题XX条,公司查出问题XX条。已经全部整改完毕

8、严抓“三违”对三违人员进行了批评教育和罚款处理、对严重“三违”进行开除处理。

9、每月完成了矿规定的下井和值班等各项任务,对安全

员每月进行了理论培训及结合实际的考试,在很大程度大提高了安全管理业务水平。

三、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个安监科长,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特别强调全局观念,工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实分公司和科室形成的决议,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯,不搞小动作,为人做事坦坦当当。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。

一年来,平时经常加班加点到深夜,重大节假日基本没有休息。在日常的工作和生活中,我非常注意关心、帮助员工,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家有心里话愿意和我讲,有困难事愿意找我办,有效的保证了人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。

四、存在的问题及下步打算

(1)安全隐患排查落实不够到位

(2)安全管理力度不足

(3)安全教育培训不到位

(4)安全设施不到位。

(5)我自身也认识到了自己的不足之处,理论知识水平较低,现代办公技能不强。随着现代煤矿管理制度的完善,对煤矿管理人员素质要求也更高,需掌握的知识也更广。

我要吸取xx年的经验教训,从以下几个方面搞好安全工作。

1、加大隐患排查、落实制度。真正做到责任到人、限期整改。

3、设立专门的安全培训机构,合格一人,上岗一人,绝不能把滥竽充数、不劳而获者带入岗位。

4、积极配合安全矿长搞好各项煤矿安全生产工作。

5、建立一支正规的、符合现代煤矿安全生产需要的产业队伍,从制度上、管理上、人文上留住人才,提高职工的劳动积极性和企业归宿感。

6、继续学习和引进新的安全管理理念,

总之煤矿的安全管理工作重在落实,要做好一个煤矿安检科科长,必须保持清醒的头脑,坚持“以人为本、安全优先”的基本原则,贯彻“安全第一,预防为主”的正确方针,严格执行公司领导的安排和指导,扎扎实实奋斗在安全管理第一线,坚持深入井下、深入现场,把安全管理工作抓细做实,脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力,尽一名安检人员应尽的责任。

煤矿生产部长个人述职报告 篇3

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

我是xx煤矿的矿长xxx,今天,我向大家汇报过去一年我在矿长岗位上的工作情况。

过去的一年,是充满挑战和机遇的一年。在全体员工的共同努力下,我们xx煤矿的取得了一定的成绩。

安全工作始终是煤矿的重中之重。我带头强化安全意识,落实安全责任,完善安全管理制度。组织了多次全面的安全检查和隐患排查,对发现的问题及时整改。通过安全培训和教育活动,提高了员工的安全素养和操作技能。全年,我们成功将安全事故发生率控制在极低水平,保障了员工的生命安全和煤矿的正常生产。

在生产方面,我科学规划生产布局,合理调配资源,优化开采工艺。加强设备管理和维护,提高设备运行效率。积极应对地质条件变化等困难,采取有效措施保证生产进度。经过努力,我们不仅完成了年度生产任务,还在一定程度上提高了煤炭产量和质量。

同时,注重煤矿的.可持续发展。加大了对环境保护的投入,采取措施减少开采对周边环境的影响。加强资源的合理利用,提高回采率,降低资源浪费。

在团队管理上,关心员工的工作和生活,努力营造良好的工作氛围。重视员工的培训和职业发展,提供晋升机会和激励机制,激发员工的积极性和创造力。通过团队建设,增强了煤矿的凝聚力和战斗力。

然而,工作中仍存在一些问题和不足。例如,在安全管理上,还需进一步加强细节把控;在生产效率提升方面,还有挖掘的空间;在人才培养上,需要建立更完善的体系。

未来,我将继续努力,不断改进工作。进一步强化安全管理,做到零事故;持续优化生产流程,提高效率和效益;加强人才培养和引进,打造高素质团队;更加注重环保和可持续发展,为煤矿的长远发展奠定坚实基础。

最后,感谢领导和同事们一年来的支持与配合,让我们携手共进,为xx煤矿的的美好未来而努力!

谢谢大家!

煤矿生产部长个人述职报告 篇4

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

我是xx煤矿的矿长xxx,在此向大家呈上我过去一年的工作述职报告。

过去的一年,是充满挑战和机遇的一年。在各级领导的关心支持和全体员工的共同努力下,我们煤矿保持了稳定的发展态势。

安全,始终是煤矿生产的首要任务。这一年里,我坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全管理。完善了安全管理制度和责任体系,明确各级管理人员和员工的安全职责。加大安全投入,更新和维护了安全设备设施。加强安全培训和教育,通过定期的安全演练和案例分析,提高了员工的安全意识和应急处理能力。全年实现了安全生产零事故的.目标,为煤矿的稳定运营奠定了坚实基础。

在生产管理方面,科学组织生产,优化采掘方案,提高资源回收率。加强现场管理,及时解决生产中的问题,确保生产任务的顺利完成。积极推进技术创新,引进新的采煤工艺和设备,提高了生产效率。过去一年,我们煤矿的产量达到了xxxx吨,超额完成了年初制定的生产计划。

在质量管理上,严格把控煤炭质量,从源头抓起,加强采煤过程中的质量控制。建立了完善的质量检测体系,对煤炭进行严格的检验和筛选,确保了煤炭产品的质量稳定,赢得了客户的信赖和好评。

团队建设是企业发展的核心。我注重人才培养和选拔,为有能力、有担当的员工提供晋升机会。关心员工的生活和工作需求,改善工作环境,提高员工的福利待遇。通过开展各类文体活动和培训课程,增强了团队的凝聚力和向心力,打造了一支团结协作、富有战斗力的员工队伍。

同时,积极履行社会责任,加强环境保护工作。采取有效措施减少粉尘、废水、废气的排放,加大矿区生态修复力度,努力实现煤矿的绿色发展。

当然,工作中也存在一些不足之处。如在精细化管理方面还有待加强,部分工作流程还可以进一步优化。对于这些问题,我将在今后的工作中认真加以改进。

回顾过去一年,我们取得了一定的成绩,但也深知未来的发展任重道远。我将继续努力,不断提升自己的管理水平,带领全体员工为煤矿的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

煤矿生产部长个人述职报告 篇5

自从我担任驻矿安监处长以来,坚持党的安全方针,树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全理念。努力做好我矿的安全监察工作,今年以来我矿消灭了死亡事故和机电运输二类以上事故。

现将一年来履行职责情况汇报如下:

认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全方针积极开展安全思想教育活动

年初我们开展了新规程学习活动,做到全员学习,全员考试,全员合格。阜新2.14事故后,我们认真传达贯彻落实上级各项指示精神,开展了形式多样的安全教育活动。3月2日,开展了“吸取教训,狠反三违,珍爱生命,安全至上”签名宣誓活动,编写了安全誓词每天宣誓一次,职工受教育面达到100%。5月10日开展了“学安全知识、做遵章矿工”千人答题活动,增强了职工的安全意识。

加强现场安全管理,从严制度执行

我矿制定了《领导干部现场安全管理目标考核制度》《领导干部入井汇报制度》,强化现场管理,从严制度执行,作到矿级领导每月入井15次以上,区队领导达到20次以上。对不能执行各项制度的按规定给予相应的处罚,直至撤职。矿对区队进行分片包干,建立分片责任制,制定了激励政策,对区队的安全生产进行包保。

加强安全技术培训,提高职工技术素质

我们重新成立了职工培训中心。配齐了专兼职教师。确定了以采掘工种,岗位操作规程,安全质量标准化标准,防突知识,新版《煤炭安全规程》等7个方面的培训重点,并把培训考试结果与干部、工人的收入挂钩,对考试不合格者坚决不许上岗。目前,对全矿所有职工进行了一次安全培训。

为让职工了解自救器的使用,我们还制作了自救器的使用专题安全教育电视片。在职工班前播放,收到了很好的教育效果。

加强质量标准化建设,夯实安全生产基础

我们制定了质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,增强干部、职工的标准化意识和干标准活,做标准人的自觉性,夯实安全工作的基础

工作中的着不足之处:与上级和组织的要求还有一定的差距,如政治理论素质还不够高,安全监管方式与当前的安全形势有不适应的地方,还有待于创新,工作作风还不够扎实,需进一步加强,服务基层意识还不够浓厚,需进一步改善等。

改进措施:

一是增强学习的自觉性,正确处理工作和学习的关系,既要踏实苦干,又要扎实苦学,科学地安排时间,珍惜时间,减少不必要的应酬,把功夫下在学习上,不断充实和完善自己。

二是扎扎实实地开展学习活动,做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量,防止流于形式。

三是创新工作方式,提高监察水平。要适应安全生产新形势,研究和把握安全生产的规律,勇于探索、积极创新,在创新能力上求突破,结合安全监察工作实际,争取在“安全生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、安全科技、安全文化”五项创新上有所突破。

煤矿生产部长个人述职报告 篇6

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

我是xx煤矿矿长xxx,今天很荣幸在此向大家汇报我过去一年的工作情况。

在过去的一年里,我始终秉持着“安全第一,预防为主”的原则,致力于推动煤矿的安全生产和高效运营。

安全管理方面,我将其视为煤矿工作的重中之重。严格落实安全生产责任制,加强安全培训和教育,提高员工的安全意识和操作技能。我们定期组织安全检查和隐患排查治理活动,对发现的问题及时整改,确保煤矿生产环境的安全稳定。通过这些努力,全年煤矿未发生重大安全事故,安全形势持续向好。

生产组织方面,我们精心制定生产计划,合理安排采掘布局,优化生产工艺和流程。加强设备维护和管理,确保设备的'正常运行,提高生产效率。同时,注重技术创新和应用,引进先进的采煤技术和设备,不断提升煤矿的现代化水平。在全体员工的共同努力下,煤矿产量达到了xxxx吨,完成了年初制定的生产目标。

质量管理方面,严格把控煤炭质量,从源头抓起,加强采煤、运输、筛选等环节的管理,确保煤炭产品符合市场需求和质量标准。通过提高煤炭质量,增强了煤矿在市场上的竞争力,为企业创造了更好的经济效益。

团队建设方面,注重人才培养和引进,为员工提供良好的发展平台和晋升机会。加强内部沟通和协作,营造和谐的工作氛围。通过开展各类培训和技能竞赛活动,提高了员工的业务水平和综合素质,打造了一支团结奋进、技术过硬的煤矿团队。

环境保护方面,积极响应国家环保政策,加大环保投入,完善环保设施。加强对废水、废气、废渣等污染物的治理和排放控制,推进矿区生态恢复和绿化工作。努力实现煤矿的绿色发展,为建设美丽家园贡献力量。

在过去的一年里,虽然我们取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。例如,在安全管理上还存在一些薄弱环节,需要进一步加强;在技术创新方面还有待提高。在今后的工作中,我将继续努力,不断改进和完善工作,带领全体员工团结一心,拼搏奋进,为煤矿的持续发展做出更大的贡献。

最后,感谢各位领导和同事们一年来对我工作的支持和帮助,谢谢大家!

煤矿生产部长个人述职报告 篇7

本人xx,20xx年6月13日到公司从事通风管理工作,已工作7个多月。在这7个多月的工作时间里,在领导和同事们的关心和帮助下,工作开展的比较顺利,取得了一定的成绩。现将工作情况汇报如下:

一、入职以来的工作情况:

1、积极组织业务培训,提高通风人员的技术素质

业务培训是职工获得知识的最佳方式,下半年一共进行四次培训,一是七月上旬对测风员和部分瓦检员进行了瓦斯鉴定预备知识的培训;二是8月中旬对 40名瓦斯检查员进行了轮训;三是8月下旬对各矿测风员、技术员、通风科长、通风矿长等共11人,进行了以通风系统调整、瓦斯排放、巷道贯通、通风应急救援为主要内容的通风管理流程的培训;四是11月23日对两个矿的技术员、测风员进行了矿井风流反向原因分析与对策的技术培训。通过以上的业务培训,使通风专业人员的通防知识有了进一步的提高,为今后的工作奠定了一定的知识基础。

2、召开通风会议,统一通风专业人员的思想

为了使全公司通风管理人员统一思想,更好地为矿井安全生产服务。为此,制定了月度通风专业会议制度,并分别于7月23日、8月26日、11月 11日、12月24日共召开了四次会议。通过召开工作会议,理清了工作思路,明确了工作目标,总结了工作成绩,找出了各矿通风工作中存在的问题和不足,促进了各矿通风工作的提高。同时,也使各矿通风管理人员统一了思想,转变了观念,增强了干好工作的信心和决心。

3、深入现场发现问题,解决问题

下井之初发现瓦检员对瓦检器的操作不熟练,读数不准确。针对这一情况,人为地调光瓦的读数窗,让瓦检员读数,直到读准确为止。对于砌筑风门的职工,现场给他们讲解质量标准化标准。鉴于风筒距迎头的距离没有确切的规定,通过查阅各种资料,在《煤矿安全规程》xx版的专家解读里找到了依据。煤巷、半煤岩巷8米,岩巷10米。解决了掘进作业规程中风筒距迎头距离人云亦云的问题。12月份参与了“金晖荣泰杯”技术比武通风专业的理论和实际操作指导工作。

4、规范通风报表种类,减少了工作量

以往上报的通风报表种类较多,与现场实际相差较大。根据实际情况将通风报表由原来的16种减少到现在的7种。(主要报表有:配风计划;瓦斯设点计划;通风旬报、月报和季度报表、测尘报表、月度工作总结和下个月的工作计划等)。在上报的形式上也做了改进,能用电子版报的报表或资料,就不用打印上报,这样既减少了工量,也避免了纸张浪费。

5、编制职业危害防治计划

起草编制了20xx年职业病防治计划和实施方案、永宁煤焦集团煤炭管理公司职业危害防治领导机构文件、关于落实劳动用工和职业卫生执法检查的通知文件、煤矿职业病防治计划和实施方案、煤矿职业危害管理制度、煤矿作业场所职业危害防治规定、职业危害管理制度与操作规程等。

6、制定“一通三防”质量标准化达标方案,组织质量标准化检查验收

(1)严格执行通风质量标准化标准,是干好通风工作的前提和保障,只有把通风质量标准化建设放在各项工作的首位,才能保证通风安全可靠。根据各矿的实际情况,制定了“一通三防”质量标准化达标方案。每月组织各矿的通风矿长、科长进行通防质量标准化达标互检。评定矿井通风质量标准化分数,对质量标准化建设工作起到了推动作用。 为有序地开展此项工作,7月27日和8月7日,分别对永聚、永宁两矿所建的风门质量进行了剖析验收,对不合格的风门推倒重砌。通过这种形式,使职工对必须按通风质量标准施工的认识得到了提高。现在两个矿的风门砌筑质量都有了明显的改观。

(2)通风资料循序改进,逐步提高。通过对永宁、永聚矿通风资料多次检查,第一次检查三个矿的资料都有不同程度的缺项;第二次检查各矿缺项的资料基本补齐;第三次检查资料的内在质量,通过这三次检查,使各矿的资料整体上有了较大的改进。

7、组织内部与矿之间的学习交流取长补短,共同进步

11月17日和12月7日组织永宁、永聚两个矿的通风专业人员,分别到永聚矿10#煤轨道二联巷参观风门和风门闭锁装置;到永宁矿6#煤皮带巷和6101进风顺槽参观隔爆水袋、风筒的吊挂。把两个矿各自好的做法,闪光的地方互相展示给对方,达到了相互学习的目的。同时还促进了两个矿通风管理人员之间的业务沟通和交流,使其取长补短,共同进步。

8、完成日常性和领导交办其它工作。完成了矿井瓦斯鉴定资料的审查、行文、上报工作,通风措施的审查工作。平时的日常工作完成情况:6月份下井 5次,7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次,12月份下井12次,发现问题和隐患条43条。隐患和问题基本上都得到了整改。

二、存在的问题和不足及改进措施:

1、工作缺乏创造性和突破性,表现在拘泥于煤炭局的条条框框,使矿井的总进风量大于设计要求。

2、矿上对接受培训工作积极性不高,获取知识缺乏热情,反映出在培训方式上存在机制不灵活的问题。

3、永宁矿风门的砌筑标准不高,门扇的结构不合理,造成通风设施的形象差。原因是风门的制作跟不上,采用铁质门扇、再加上管理不到位带造成的。在以后的工作中逐步引导、督促两矿通风部门改进工作思路,购置一部分阻燃材质的风门,使通风设施的整体质量达到标准化要求。

4、因矿井供暖量不足,造成井口出现结冰现象,影响行人安全。

鉴于永宁、永聚两矿今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口结冰问题,明年春季暖气一停,矿上要着手对井口供暖进行计算,使供暖能力与矿井进风量相匹配,同时要考虑一定的富余系数,确保上井口温度高于2℃。

三、下一步的工作打算:

继续组织好通风月度工作例会和通风质量标准化月度互检工作,按照通风质量标准化达标规划方案的要求,努力使矿井在投产验收时通风质量达到一级标准。

煤矿生产部长个人述职报告 篇8

今年以来,保卫科在矿党委及上级业务部门的关怀指导下,始终坚持“打防并举,标本兼治”的工作方针,充分发挥自身职能,全面落实各项措施,不断提高全矿社会治安综合防控能力,较好地完成了年初制定的工作目标,为我矿安全生产起到了保驾护航的作用。我作为保卫科科长,深刻认识到保卫工作的重要性,回顾今年的工作,我主要做了以下几点工作:

一、刻苦钻研,努力学习

学习是获得知识、提高素质的重要途径,学习更是在知识经济时代对党员干部的基本要求。作为企业一名中层管理干部,我时刻注重政治理论和业务学习,不断提高自身的政治理论水平和业务能力,努力做到以正确的理论指导各项工作。今年以来,我矿深入开展了“创先争优”活动,我严格按照上级要求,按时间、按步骤,完成了各阶段学习实践活动。期间我阅读了大量理论书籍和领导讲话,撰写了心得体会和读后感。

并且为了带动职工学习,年初在我的建议下,科制定了全年的职工培训计划,分月给职工安排布置学习任务,分季度进行检查考核,今年以来,主要学习了《治安管理处罚法》、《保安队九项制度》以及上级领导讲话、消防常识等。在我的督促下,全科上下形成了浓厚的学习氛围,职工思想觉悟不断提高,工作主动性明显增强,为完成各项工作提供了有力的思想保证。

二、狠抓管理、加强队伍建设

今年以来,我努力践行先进的管理理念,狠抓队伍建设。

(一)按照上级要求,针对管理上的不良现象,我和几位班子成员认真研究分析,对学习培训、劳动纪律、警容风纪标准和各种岗位职责20余项规章制度进行了修改完善。并要求全科人员参照标准、看自己,及时纠正自身存在的问题。

(二)打造了一支敢抓、敢管、不怕得罪人的班队长队伍。今年,为了适应保卫工作新形势,经所班子慎重研究,并报矿领导同意,对全科4个班组的班长进行了调整,任命了3名较年轻的班长,给队伍注入了活力。新班长到任后,我一是在大会小会上要求他们要“敢管、会管做一名合格管理干部”,二是亲自下到岗位指导他们开展工作,使进他们在最短的时间里进入了新角色,工作较之以前有明显起色。

(三)积极推进职工岗位培训。今年年初在我的提议下,经科班子研究,我科制定了年度职工培训计划,在学习政治业务知识的同时,积极开展军事技能培训,力争打造一支“拉得出、打得赢”的保卫队伍。我按照保安队员基本军事业务技能科目,分四个季度对保安员进行军事训练,一季度队列动作、二季度擒敌拳、三季度警棍术、四季度体能训练。通过半年的努力,已经完成了一、二季度的比武考核,参训率达96%和99%,达标率达99%。通过这项措施,有效提升队员的军事素质,增强了队伍的战斗力。

(四)顺利完成了集团公司保安业务比武。这次保安业务比武是历年来规模最大的一次,各级领导都高度重视。4月初我们接到任务后,首先克服了人员少的困难,从各岗位抽调了业务精、作风好的队。

煤矿生产部长个人述职报告 篇9

补连塔煤矿在两级公司的正确领导下,全体干部员工认真执行两级公司各项指示,围绕矿井安全、生产、经营工作实际,积极开展各项工作,以高度的责任感、使命感和极大的工作热情投入到工作中。在这一年里,按照职责分工,恪尽职守、上下同心、努力工作,圆满完成了公司交予的各项生产经营任务。下面,我代表补连塔煤矿领导班子进行述职,请审议。

一、持续改进,强化执行,安全管理实现新跨越

20xx年,补连塔煤矿深入推进本质安全管理体系建设,不断巩固和夯实安全管理基础,坚持实施“七坚持、七强化”工程,一是坚持安全生产方针不动摇,强化宣传贯彻;二是坚持推进本质安全管理体系不动摇,强化落实执行;三是坚持从严管理不动摇,强化监督检查;四是坚持风险预控不动摇,强化危险源动态辨识;五是坚持安全培训不动摇,强化员工安全意识;六是坚持班组建设不动摇,强化安全基础;七是坚持安全文化建设不动摇,强化党政工团齐抓共管。顺利实现了安全生产十周年,全年未发生轻伤及以上人身伤害事故和重大机电责任事故。

二、科学组织,精心安排,产量任务实现新突破

补连塔煤矿生产原煤2555万吨,商品煤2430万吨,均超公司计划55万吨。随着逐年产量任务的递增,我们坚持“安全、均衡、超前、高效”生产组织原则,采用“超前维护、动态检修、连续生产”灵活灵动的组织作业方式,既发挥了综采设备的优势,又合理利用了人力,提高单产和工效。7米大采高综采工作面投产以来,在“摸着石头过河”中,我们不断探索出其设备运行规律,积累了生产组织经验,摸索出了一整套成功的大采高工作面管理经验。

三、加强成本管理,提升运行质量,经营管理达到新水平

全面执行预算管理,建立了成本控制链。一是超前谋划,精心设计矿井采掘接续,优化工作面布置,从大的系统上增效益,降成本。二是精细机电管理,一年来,设备故障停机时间始终低于公司计划指标,通过高效、可靠的设备运行,保障产能效益的最大化。三是不断提升技术管理水平,通过技术革新创效增收。四是明细责任,重奖重罚,从机制上保证管理运行过程的提质创效。五是通过持续的“双增双节”活动,强化树立全员节约意识、增效意识。20xx年,我矿完全成本、责任成本均未超公司下达的计划。

四、围绕中心,创新方式,党建和思想政治工作稳步提升

矿党委围绕安全生产中心任务,扎实推进党建创新。认真学习《党章》、十七届四中、五中全会精神和神华集团公司党组下发的《关于加强和改进集团公司党的建设工作的决定》,全面强化“三支”队伍(党员、干部、政工)建设,努力探索党工团工作新模式、新途径。建设学习型党组织,做到以建立制度来保障学习时间、以精选内容来突出学习重点、以多种形式来提高学习质量、以撰写心得体会来深化学习效果,提高全体党员思想政治素质。积极、认真完成了基层党组织“公推直选”换届工作;深入开展“创先争优”活动,创新了劳务工党员管理和“新三会一课”等基层组织建设方式,建立了优秀劳务工党员补助基金,增强了劳务工党员归属感和党员责任意识。

五、转变作风,提升素质,“四好”班子建设扎实推进

一年来,补连塔煤矿深入开展“四好”班子创建工作,分析班子现状,查找班子不足,努力打造“四好”坚强领导集体。下发了《补连塔煤矿关于开展中层管理干部业绩考核的通知》(神东补矿[20xx]63号),对全矿技术员以上的管理干部进行考核测评;提高民主生活会质量,会前认真做好准备,找准问题,确定民主生活会主题,充分开展思想交流,提高党性修养,增进班子团结;严格落实公司“禁酒令”、领导干部请销假等相关制度和要求;严格执行公司关于科队级干部选聘任用的要求,实行干部竞聘上岗。

六、提高认识,强化执行,坚决贯彻执行上级指示

作为基层单位的一把手,坚定不移地贯彻执行好两级公司的战略部署、指示精神和各项制度规定,带领全矿员工在思想和行动上与上级保持高度一致,既体现自身政治素质和对上级负责,又反映出一个基层“班长”能否凝聚团队、带头执行、强化落实的能力和修养。从四公司整合到神华集团公司“十八字”发展战略的提出以及对公司出台的一系列制度,补连塔煤矿对两级公司各项决策精神和制度的贯彻学习落实,形成了一整套相对完备且效果明显的流程。可以自豪地讲,作为产量第一大矿,补连塔全体干部员工也是大神东建设和神华发展战略最坚定的拥护者。

七、身体力行,埋头苦干,兢兢业业做好本职工作

作为补连塔煤矿领导班子的“班长”,自己率先垂范,把握大局,注重细节,始终把安全工作摆在首位,从思想上牢固树立安全生产方针。从行动上自觉履行岗位职责,重心下移,靠前指挥。始终要求自己在工作上、生活上、个人修养上说在前面,做在前面。一年来,和在座的各位一样没有时间陪家人共享天伦,没有完全尽到做父亲与儿子的`职责,即使国务院23号文件没有下发之前平均每月下井跟班也都保持在25个以上,因为我坚信,舍小我,顾大局。家人的理解与支持,让我欣慰而感动,苦也甜。在日常工作中,始终以雷厉风行的作风带动大家埋头苦干;以吃苦耐劳的精神感染班子成员尽职尽责;以“空杯心态”进行科学管理。

八、坚定信念,加强学习教育,党风廉政建设卓有成效

认真学习集团党组《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和领导干部廉洁自律“五条规定”、“七项要求”,加强反腐倡廉日常教育,通过参加公司廉洁自律培训,自行开展中心组学习、参观革命圣地、参加党风廉政学习、警示教育、普法考试及预防职务犯罪讲座等方式,时刻为党员干部敲响警钟,不断提高各级领导班子和党员干部的整体素质。对工资奖金分配、评先树优、员工疗养等热点、焦点问题,坚持公平、公正原则,张榜公布,接受员工监督。认真接待和查办群众的来信来访,对群众反映的普遍性问题,认真调查研究,及时反馈,杜绝越级上访事件。作为补连塔煤矿的带头人,我深知清正廉洁的重要性,深刻明白从内心深处把握好这一原则,才能促使整个团队凝心聚力,讲党性、讲原则,树立正气之风。坚持先请示后办事,先开会后办事,大事集体研究,不擅自做主。

九、工作中存在的不足

工作虽然取得了一定的成绩,但仍然存在着许多不足。随着产量的增加、采场的扩大、矿井的延伸、队伍的扩大、安全战线的拉长,对照神华集团公司的发展战略和建设大神东的要求,总感觉到在矿井运行的方方面面有着很大的差距,在观念创新、机制创新、精细化管理、队伍培养和储备、执行力塑造、文化建设等方面,愈深挖管理内涵,愈感觉到“短板”更多,因此也常怀自责自愧之心,滋生急躁情绪。

同时,认识到这些问题,我们也会变压力为动力,面对事业发展的急迫要求,时刻抱有战战兢兢、如履薄冰的心态,常怀感恩之心,常怀律己之心,真正以身作则,从我做起,以党性和人品立德,“公生明,廉生威”,以德树威,以业绩树威,做神东事业忠诚的守卫者。

煤矿生产部长个人述职报告 篇10

20xx年即将过去,在担任保运二区安全生产副区长以来坚持以完成区各项工作为中心,本着高度负责,增加职工安全意识,以全区的安全生产为主的工作思路,以加强职工安全质量标准化创建工作和职工安全教育为手段,全面提高职工队伍的整体素质,确保我区能够顺利完成每月出煤保运转工作。根据矿文件精神,以及工作需要,现在我把一年来的工作、思想方面向各位领导和同志们汇报一下。

一、个人思想方面

深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习集团公司、矿会议的精神,认真贯彻矿下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。认真贯彻落实科学发展观,政治素质得到进一步增强,工作作风得到明显转变,深刻认识到,科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点,指导我开展工作,通过学习使自己提高了认识,明确了奋斗目标,提高了认识,坚定了信心,激发了干事创业的积极性,树立了“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。

利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题,树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自己凡事早谋划,遇事多考虑、多交流的工作思路,求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评,在机电方面发挥自己的最大效能。通过学习,强化了组织观念,树立了正确的世界观、人生观、价值观,使自己政治思想水平有了较大提高。

二、技术业务工作方面

自己任保保运二区副区长时,工作千头万绪,技术力量相对薄弱,为努力克服以上困难,在领导的正确指引下,坚持全区安全、稳定、有序的原则,重点做好了以下几点工作:

1、在6月分停产检修期间,由于矿领导的精心安排和区领导的精心谋划,我带领三队职工对ii82主运皮带机头进行改造,成功将强力皮带机头改造成150皮带机头,解决了由于底鼓压力而造成机头位移、皮带跑偏的问题。在ii82主运四阶段更换二节时,由于条件差,锁口盘变形严重,新二节螺丝无法和锁口盘缝合,我果断决定,使用电焊把新二节焊接在锁口盘上,二节四角用拉丝固定,二节四面用钢板加固用拉杆拉紧,在实际运用中受到较好的效果。

2、为迎接集团公司三季度质量达标检查,9月份在ii88人行车安装会战过程中,矿领导要求在尽可能短的时间内完成较高质量的工程,在区领导的精心谋划下我与保运四队职工积极备战,全身心投入人行车安装工作中,仅仅只用十多天时间,就顺利完成矿领导交给我区的人行车安装任务,在以后的ii88人行车质量标准化会战的过程中,我与保运四队职工撇勾延点 ,发扬吃苦耐劳的风格,顺利完成人行车整治任务,并多次得到矿领导的肯定,为矿第三季度质量达标工作奠定坚实的基础。

三、清正廉洁方面

坚持严格要求自己,勤奋努力,拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。在工作之余,严格自律,管理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,无违法乱纪现象。

四、存在的不足

总结一年来工作,发现自己在工作上还存在一些不足之处,管理上还不够全面,工作中不够大胆泼辣,不能够全面及时的了解职工思想动态,对职工的思想教育还不到位,造成个别职工道德素质较低,法制意识不强等不足之处。工作中存在标准不够高、管理不够严的现象,对新的技术不能及时掌握,管理水平有待进一步提高。

五、明年打算

明年是我矿关键的一年,也是我更加努力奋斗的一年,我要借着芦岭矿大好形势的东风,努力工作,以保运二区领导班子为核心紧密团结,认真克服缺点,发扬成绩,决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,请在做领导和工友们看我明年的具体行动吧!

以上是我的'述职报告,不足之处请领导、同志们批评指正。

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