学校后勤校长述职报告
最新学校后勤校长述职报告(分享八篇)。
学校后勤校长述职报告 篇1
尊敬的领导、各位同仁：
大家好！
在过去的一年里，我作为后勤校长，在学校的各项工作中尽职尽责、勤奋工作，取得了一定的成绩。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、强化管理，提升效能
优化后勤管理机制：我结合学校实际情况，对后勤管理机制进行了优化和调整，明确了各岗位职责和工作流程，提高了后勤工作的效率和质量。
加强成本控制：针对学校资金紧张的.实际情况，我积极采取措施加强成本控制和预算管理。通过合理调配资源、优化采购渠道等方式降低了后勤成本，提高了资金使用效益。
二、注重安全，确保稳定
加强安全宣传教育：我组织开展了多次安全宣传教育活动，提高了师生的安全意识和自我保护能力。同时，我还加强了校园安全巡查和隐患排查工作，确保校园安全稳定。
完善应急预案：我组织制定了多项应急预案并定期组织演练，提高了学校应对突发事件的能力和水平。
三、提升服务，保障教学
优化教学设施：我积极协调各方资源对学校的教学设施进行了优化和升级。通过增设教学设备、改善教学环境等措施提高了教学质量和效果。
加强师生服务：我注重提升师生服务的质量和效率。通过设立服务热线、建立师生意见反馈机制等方式及时了解师生需求并积极解决问题。
四、廉洁自律，树立形象
作为后勤校长，我始终保持清醒的头脑和高度的政治敏锐性。在工作中我严格遵守党的纪律和规定自觉抵制各种不正之风和腐败现象。同时我也注重自身修养和形象建设努力成为师生的表率和楷模。
五、存在问题及改进措施
尽管在过去的一年中取得了一定的成绩但我也清醒地认识到存在一些问题和不足。如：在后勤管理中还存在一些薄弱环节；师生服务还有待进一步提高；个人在理论学习方面还需加强等。针对这些问题和不足我将采取以下措施加以改进：一是加强学习培训提高业务水平和管理能力；二是完善管理制度强化责任落实。
六、展望未来
展望未来，我将继续以高度的责任感和使命感投入到工作中去，以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风推动后勤工作再上新台阶。我相信在全体师生的共同努力下我们学校的后勤工作一定会取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！
学校后勤校长述职报告 篇2
尊敬的校领导、各位同仁：
大家好！我是本校后勤校长，今天，我站在这里，向大家汇报过去一年里我校后勤工作的整体情况、主要成就、存在的问题以及未来的工作规划。
一、工作回顾
过去一年，是充满挑战与机遇并存的一年。在学校领导的正确指导下，全体后勤同仁团结一心，以服务师生为核心，以提升服务质量为目标，扎实有效地开展了各项工作。
基础设施维护与改造：我们加大了对校园基础设施的巡查和维护力度，完成了教学楼、宿舍楼、食堂等多处老旧设施的维修改造，确保了师生学习、生活的安全与舒适。同时，积极推进校园绿化美化工程，营造了更加宜人的校园环境。
餐饮服务优化：针对师生反馈，我们对食堂进行了全面升级，引入了更加健康、多样的菜品，提高了食品安全管理水平，确保了师生饮食的安全与营养。此外，还优化了供餐流程，减少了排队等待时间，提升了师生就餐体验。
卫生与健康保障：面对疫情防控的常态化，我们严格执行各项防疫措施，加强了校园卫生清洁和消毒工作，确保了校园环境的卫生安全。同时，配合校医室，定期开展健康教育和体检活动，提高了师生的健康意识。
物资保障与采购：我们建立了完善的物资采购和管理制度，确保了教学、科研、办公等各项工作的顺利进行。特别是在疫情期间，我们积极协调各方资源，确保了防疫物资和生活必需品的充足供应。
节能减排与环保：我们积极响应国家节能减排号召，推进校园节能减排工作。通过安装节能设备、优化能源使用等方式，降低了能耗成本，减少了环境污染。同时，加强了环保宣传教育，提高了师生的环保意识。
二、存在问题
在取得成绩的'同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。主要表现在以下几个方面：
服务意识有待进一步提升。部分后勤人员在工作中存在服务意识不强、态度不够热情等问题，影响了师生对后勤工作的满意度。
创新能力不足。在后勤管理和服务中，我们还需要进一步加强创新思维和创新能力的培养，以适应学校发展的新需求。
精细化管理水平有待提高。在物资管理、财务管理等方面，我们还需要进一步完善制度、优化流程，提高精细化管理水平。
三、未来规划
针对存在的问题和不足，我们制定了以下未来工作规划：
加强队伍建设。通过培训、考核等方式，提高后勤人员的综合素质和服务意识，打造一支高素质、专业化的后勤服务团队。
推进服务创新。积极探索后勤服务的新模式、新方法，如引入智能化管理系统、开展个性化服务等，提升后勤服务的品质和效率。
加强精细化管理。进一步完善各项管理制度和流程，加强物资管理、财务管理等方面的监管和审核力度，提高精细化管理水平。
强化责任担当。牢固树立服务师生、服务教学的理念，切实履行好后勤工作的各项职责和使命，为学校的发展贡献更大的力量。
最后，我要感谢学校领导对后勤工作的关心和支持，感谢全体后勤同仁的辛勤付出和无私奉献。让我们携手并进、共同努力，为创建更加美好的校园环境而努力奋斗！
谢谢大家！
学校后勤校长述职报告 篇3
尊敬的各位领导、各位老师：
我叫，自20__年X月X中心校成立以来，一直担任中心校副校长。几年来，在上级教育主管部门校长和学校领导班子其他同志的指导帮助下，在各年级主任、班主任、全体教职工的热情支持下，较好地完成了自己的本职工作。现在，我把本人任职期间的工作情况简要汇报如下，请领导和同志们审查指正。
一.开学前，重点抓好课桌椅的配备工作。
我根据今年在校学生人数配备，当配备不足时，就订购课桌100张，凳子150张，还组织职工维修50套，做到按时按量配足。同时组织人员整修教学大楼的教室、黑板，采购教师用的各种教学用具用品，完善教学设备，并做好安排人员报名、收费等工作，使学校的开学工作顺利地开展。
二.开学初，抓紧制订各项规章制度。
在后勤工作方面有《行政领导工作职责》、《师生员工的考勤制度》、《学校财物管理制度》、《学生的住宿管理制度》、《学生的食堂、摊点管理制度》、《学生爱护公物管理制度》等等。做到按制度办事，以制度管人。
三.根据学校的工作进程，针对性地配合学校领导班子对学校教育教学工作的管理。
一至二周认真做好新生的入学教育工作，对基础较好的班级做好提高巩固工作，发挥这些班级在学校各项工作中骨干带头作用。对基础较差的班级，加强力量，认真抓好，严防出乱班。接着抓学风，通过多种途径对学生进行学习目的教育，培养学生良好的学习习惯和坚韧的学习品质。
四.加强对师生生活的管理。
开学初，先做好住校生住宿和开膳的安排，接着做好学生的食堂、摊点管理工作，严格要求食堂、摊点要做好饮食卫生，食堂环境卫生始终要保持干净，校领导经常深入食堂检查监督，发现问题及时解决。师生的宿舍门窗坏了，就组织人员维修。浴处、小便处不足，就组织人员再扩建，现在基本上满足师生的需要。目前干旱季节，师生的用水紧缺，我们严禁他人从井里抽水，如果发现从严处理。为了方便师生用水，我们在大井上面建筑一个水池，并安排人员每天从大井里抽水放进池里供师生利用，解决了师生的实际困难。
五.抓校园环境整治工作。
校园环境的整治与美化非常重要，校园环境优美，空气清新阳光充足，清净整洁，师生能以轻松愉快的心情学习、工作。因此，我们在环境整治中，把学校整个环境卫生区划分包干给各班，严格要求各班始终要保持干净。规定总务处每周三检查一次，好的表扬，不好的批评，并强调及时搞好。年终总评，并把总评结果列为政绩考核内容。我们还按规划整治学校的场地，体育运动场，种树、种花、种果，绿化学校环境。
六.加强卫生安全工作。
为了做好学校的卫生安全工作，我对学校的饮食卫生安全工作进行全面检查，认真检查了学校的食堂，以及学校周边的小炒小卖。还深入教室、实验室、图书室、师生宿舍查看电路。实验物品和走廊栏杆等安全防范设施。并严格要求学生食堂、小卖部的摊点要提高安全警惕，严把购菜关等易引起食物中毒的瓜菜。在重点抓好食物中毒的同时，还加大宣传教育力度，通过健康常识课等途径对全体学生进行饮食卫生和预防食物中毒常识教育，提高学生自我防范能力，确保学生健康成长。
七.加强对住校生的管理。
为了做好对住校生的管理工作，我除了安排校警人员轮流值班外，学校领导还经常深入学生宿舍检查监督，严格管理，不允许住校生上课时间在宿舍里闲聊、睡觉或聚众赌博;不许在休息时间大声喧哗，扰乱他人休息;不许损坏学校的门窗、睡床或在墙上乱刻、乱涂、乱画、乱钉;不得在宿舍里擅自拉电、安装插座，使用电炉煮饭等等，如果发现从严处理。
八.思想觉悟
本人能坚持以科学发展观重要思想为指导，以党的__大精神为指针，自觉遵守《阜阳市中小学教师十不准》。作为学校领导者一员，无论是学习还是做人，对其他人要求做到的，我首先做到，在工作方面，我做到顾全大局，勇挑重担，并且做到;干一项工作就对一项工作负责。工作中不徇私情，严格自律，廉洁奉公，严以律己，宽以待人。处处以一名优秀党员的标准严格要求自己，以优秀教师的标准激励自己，牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的思想、一切以学校、教师、学生的利益为重，热爱党的教育事业，热爱教师、热爱学生，兢兢业业。几年来的工作，无论成绩大小，我都尽了自己的最大努力，没有辜负校长的重托，没有辜负全体教职工的信任。
20xx年xx月xx日
学校后勤校长述职报告 篇4
尊敬的校领导、同事们：
大家好！我是本校的后勤校长，今天非常荣幸能在此向大家汇报过去一年里我在后勤管理工作中的情况、取得的成绩以及存在的不足，并展望未来的工作方向。
一、工作回顾
在过去的一年里，我紧密围绕学校中心工作，以“服务师生、保障教学、促进发展”为宗旨，带领后勤团队，扎实有效地开展了各项后勤服务与管理工作。
基础设施建设与维护：我们加大了对学校基础设施的投资与改造力度，完成了多栋教学楼、宿舍楼的维修与翻新工作，确保了校园环境的整洁与安全。同时，对校园内的水电、网络等基础设施进行了全面检查与维护，保障了教学、科研及师生生活的正常进行。
食品安全与卫生管理：食品安全是学校后勤工作的重中之重。我们严格执行食品安全管理制度，加强了对食堂原材料采购、加工、储存等环节的监管，确保了食品的安全与卫生。此外，还定期对校园内的公共卫生区域进行清扫与消毒，为师生提供了一个干净、健康的学习与生活环境。
节能减排与绿色发展：响应国家节能减排的号召，我们积极推进绿色校园建设。通过引进节能设备、优化能源使用结构等措施，有效降低了学校的能耗与排放。同时，加强了对师生的环保教育，提高了大家的环保意识与参与度。
后勤队伍建设：我们注重后勤队伍的建设与培养，通过定期组织培训、开展技能竞赛等方式，提高了后勤人员的业务能力与服务水平。同时，加强了对后勤人员的考核与激励，激发了大家的工作热情与创造力。
二、工作成效
经过一年的努力，我们的后勤工作取得了显著成效：
校园环境得到了显著改善，师生的'满意度与幸福感不断提升。
食品安全与卫生管理水平稳步提高，未发生任何食品安全事故。
节能减排工作取得了阶段性成果，为学校的可持续发展奠定了坚实基础。
后勤队伍的整体素质与能力得到了显著提升，为学校的长远发展提供了有力保障。
三、存在不足
在肯定成绩的同时，我也清醒地认识到我们的工作中还存在一些不足之处：
部分基础设施老化严重，亟待更新与改造。
后勤服务的精细化、个性化水平还有待提高。
后勤人员的创新意识与创新能力有待加强。
四、未来展望
针对以上不足，我将带领后勤团队在未来的工作中采取以下措施加以改进：
加大基础设施投入，优先解决师生反映强烈的问题。
深化后勤服务改革，推动服务向精细化、个性化方向发展。
加强后勤人员的培训与教育，激发大家的创新意识与创新能力。
最后，我要感谢学校领导的关心与支持，感谢同事们的辛勤付出与紧密合作。在未来的工作中，我将继续秉承“服务师生、保障教学、促进发展”的宗旨，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的思维，推动后勤工作再上新台阶！
谢谢大家！
学校后勤校长述职报告 篇5
一、引言
时光荏苒，转眼间一年已经过去。在这一年里，我作为后勤校长，在学校的各项工作中尽职尽责，努力为学校的教育教学工作提供有力的'支持。现将一年来的工作情况述职如下：
二、主要工作回顾
1.强化后勤管理，提升服务质量
制度建设：完善后勤管理制度，明确岗位职责和工作流程，确保后勤工作规范有序。
服务优化：通过调研和反馈，不断优化后勤服务流程和服务质量，满足师生需求。
2.加强校园安全，确保师生平安
安全检查：定期组织校园安全检查，及时发现并消除安全隐患。
安全教育：加强师生安全教育，提高师生的安全意识和自我保护能力。
3.推进后勤改革，提高工作效率
管理创新：积极探索后勤管理新模式，如引入第三方管理、推行绩效考核等，提高工作效率。
信息化建设：加强后勤管理信息化建设，实现后勤管理的数字化、智能化。
4.改善校园环境，提升学校形象
绿化美化：加大校园绿化美化力度，提升校园整体环境。
设施维修：及时维修和更换校园设施，确保师生学习和生活的便利。
5.加强队伍建设，提升人员素质
培训学习：定期组织后勤人员参加培训和学习，提升业务能力和服务水平。
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团队建设：加强后勤团队建设，增强团队凝聚力和战斗力。
三、存在问题及改进措施
存在问题
部分后勤人员工作积极性不高，缺乏主动性和创新性。
校园设施老化严重，维修和更换难度较大。
改进措施
加强后勤人员的思想教育和激励措施，激发工作积极性和创造力。
加大校园设施维修和更换力度，争取更多资金和政策支持。
四、展望未来
展望未来，我将继续秉持“服务为先、管理为基”的工作理念，以更加饱满的热情和更加务实的作风，带领后勤团队不断提升工作质量和效率。同时，我也将积极学习和借鉴其他学校的先进经验和管理方法，努力打造一支高素质、高效率的后勤队伍，为学校的教育教学工作提供更加坚实的保障。
学校后勤校长述职报告 篇6
尊敬的领导、同事们：
大家好！我谨代表后勤部门，向大家汇报过去一年在后勤服务与管理方面的主要工作、成效以及下一步的工作计划。
一、工作成效
优化资源配置：通过科学合理的规划与调度，我们有效整合了后勤资源，确保了教育教学活动的顺利进行。特别是在疫情期间，我们迅速调整策略，为师生提供了安全、便捷的住宿、餐饮及防疫物资保障。
提升服务质量：我们始终将师生需求放在首位，不断优化服务流程，提升服务质量。比如，我们改进了食堂菜品种类和口味，增加了营养搭配；优化了宿舍管理制度，提升了住宿环境；加强了校园安保工作，确保了校园安全稳定。
推进智慧后勤建设：我们积极探索智慧后勤建设路径，引入了一系列智能化管理系统和设备。这些系统和设备的`运用不仅提高了工作效率和准确性，还大大提升了师生的满意度和幸福感。
加强团队建设：我们注重后勤团队的建设和发展，通过组织培训、交流学习等方式不断提升团队的整体素质和服务能力。同时，我们也加强了团队内部的沟通和协作，形成了良好的工作氛围和团队精神。
二、存在问题与不足
在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。比如，部分服务环节仍存在不够细致、不够人性化的地方；智慧后勤建设还需进一步深化和完善；团队建设仍需加强等。
三、未来工作计划
持续优化服务：我们将继续以师生需求为导向，不断优化服务流程和服务内容，努力提供更加贴心、便捷、高效的后勤服务。
深化智慧后勤建设：我们将继续推进智慧后勤建设进程，加大投入力度和技术研发力度，努力构建更加智能、高效的后勤管理体系。
加强团队建设：我们将继续加强后勤团队的建设和发展工作，注重人才培养和引进工作，努力打造一支高素质、专业化的后勤服务队伍。
强化安全管理：我们将始终绷紧安全这根弦不放松，加强校园安全管理工作力度和频次，确保校园安全稳定和谐有序发展。
最后，我要感谢校领导的关心和支持以及同事们的配合和帮助。在未来的工作中我将继续努力拼搏进取不断开创后勤工作新局面！谢谢大家！
学校后勤校长述职报告 篇7
x年9月1日，我来到了我生命中的第一所小学，开始了我生命旅程中又一个新的起点，担任xx小学的校长，至今也已近半年。半年以来，本人在上级的正确领导下，在班子成员的共同努力下，在全体老师的配合支持下，围绕学校办学目标，带领团队，积极投入到学校的各项工作之中去，立足做真“人”，积极做真“事”，努力做真“官”，为学校的持续发展谋大计，为教师的专业成长搭平台，为学生的终生发展夯基础，从中体会到了很多我们这个团队的幸福之感。主要工作分四点总结如下：
1、积极学习，提高自身思想素质，做到三清：清高不随流，清爽有激情，清廉不糊涂。
到xx小学以后，自觉学校管理经验欠缺，所以特别加强了学校管理知识方面的学习。同时也不忘记政治思想方面和教学业务知识的学习。空余时间，还积极撰写教学管理随笔，记录反思工作中的得与失，及时改进管理方法，提高管理效益。努力做到了三清：清高不随波逐流，做校长应该做的，不做校长不该做的事；天天充满工作的激情和热情，以微笑待人，坚持清爽做好每一天的工作，不拖不拉；校家分离不糊涂，做到公私分明，清廉治校。
2、找准位置，努力提高业务素质，做到三位：教学工作有位，管理工作到位，自身素质高位。
注重学校班子教师团队的建设。学校班子成员分工明确、配合协调、顾全大局、团结务实，有较强的凝聚力和工作执行力，树立了全新的教育观念工作积极肯干，办事效率高，完成任务质量较好，同时大力培养年轻教师参加上级组织听课讲课比赛、培训。这半年来，可以看到xx小学的老师们面对学校发展、教师成长、学生进步是何等的理解和支持。趁此机会我也要向我们学校的所有老师表达我和所有的班子成员最深的敬意：学校因你而精彩。
3、不唱高调，脚踏实地做实工作，突出三重：稳定重于一切，安全重于泰山，质量重在过程。
从开学工作一开始，就努力从教师的思想建设入手，不唱高调，从教师实际需要出发，为教师解决现实生活问题，关心教师的成长，突出人情味但不讲人情。及时地解决了学校遗留下来的很多棘手问题：顺利开展幼教楼的建设工程，解决了比如电表使用跳闸问题，更新了食堂中的布置，改善了师生用膳的质量等。一系列存在的问题得到及时解决，所以也得到了老师们广泛的认可。稳定来之不易，同时我认为学校的稳定非常重要，只有静下心来，教师的成长、学生的发展这一切才有可能。
为了更好地服务于学生，为学生的生命健康负责，管理过程中发现的安全隐患能够及时排除。像教室玻璃更换，日光灯更换，学生课桌椅使用等等，及时排除了校园因为陈旧引发的一些列安全隐患，提高了校园安保级别。同时还积极组织学生进行地震安全演练，坚持放学护送制度等。
4、精细精致，积极做精学校常规工作，抓好三风：校风、学风、教风。
以“微笑每一天，进步多一点”为学校主题文化理念，积极推行“学校像学校、教师像教师、学生像学生”这样一个看似很平常，但实质上具有深刻内涵的学校管理理念。在现阶段社会上很多教师的浮躁心比比皆是，回归我们校园，我们不追求高深理论，忘我境界。我们要求老师能从良知出发，拥有三心：良心、爱心、责任心。我们全体教师也在一学期中积极做到了学生进校管好，学生吃饭少剩，学生出门护送，课间出操随队，铃响之前候课，言行举止如师，走路开车轻巧，见面打个招呼，彼此宛如家人。
各位领导，各位老师，做校长就是要做一个引领大家前行的头，要做好老师们的榜样，同时又是为大家服务的服务生。在这一年中，我们学校取得的成绩也是有目共睹的，我自信我是在思考着、努力着、前行着的，我也看到了我们的班子成员在努力着，我们的老师们在努力着，我认为工作都是老师们做的，成绩全是老师们用心血得来的，老师们你们辛苦了，借此机会我要再次代表学校向你们为教育所奉献的力量表示感谢。
当然，我知道我们所做的工作还有很多地方有欠缺，期待改进的地方还有很多，但我会在以后的工作中，继续在上级领导的关心支持下，在老师们的配合支持下，努力学习，深入思考，改进方法，减少自己管理过程中存在的问题，努力当好这个校长，当好老师们的最佳服务生，做真人，做真事，做真官，风雨兼程，不断前行，为学校的教育事业添砖加瓦，为学生的成长成才竭尽全力，为教师的职业幸福加倍努力。
学校后勤校长述职报告 篇8
不知不觉间，在这片热土上，我已辛勤耕耘了七个年头。我是肩挑重担，默默前行，追寻着“真诚为校”的不变信念，在艰辛与执著中一路走来。这些年来，带着全体教师的信任与期待，肩负的责任没有变，忙碌而充实的生活节奏没有变，对生活的热爱对工作的热情没有变，我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐，享受着默默奉献的那份美好!认真地抓好分管工作，较好地完成了各项工作任务。
我觉得做副职要从两个角度去思考：一则要定位准确，做正职的助手，与同职携手，做教师困难时的帮手，不是校长要我做什么，而是我能主动地为校长做些什么;二则要努力去做管理和教学的能手，有自己的认识与主见，不能人云亦云。做人要踏踏实实，处事要不悲不亢。
一、尽职做好“三个到位”
一是参谋到位。在一些事关全局的重大问题上，我总是从实际情况出发为校长的决策提出建议，特别是对自己分管的工作提出建议，供校长决策中参考。决策形成以后，坚定不移地带头执行，把校长的意图落实到各项工作之中。二是落实到位。在自己分管的工作当中当好主角。在坚持原则的前提下，只要是职权范围内的工作，就要不推诿、不扯皮、果断决策，敢于实施，大胆工作，积极地、创造性地落实校长和班子的决策。三是补台到位。智者千虑，必有一失。要从对工作、对校长负责的角度发挥好补台作用。及时发现问题并把问题解决在萌芽状态，协助校长做好日常管理工作。
二、修身立德，率先垂范
我对自己的度量标准是高起点、严要求，力求做到最好，做教师的表率。
1、重视学习，不断提高自身修养。在今天学习型的社会里，学习就是工作，工作就是学习。因此，我把工作当作学习之源、学习的过程。对于工作中出现的一些问题，我会反思，也会虚心地向其他班子成员或老师请教，汲取宝贵的意见，对不同的意见，我常常换位思考，多站在师生一边、从学校大局来思考问题，寻求最好的解决办法。工作之余，也学习一些教育教学和学校管理理论，在工作中找差距，在学习中长知识，不断提高自身思想根底和知识功底。通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升。
2、以身作则，做老师的表率。对于学校的各种制度，我以身作则，带头遵守，自觉接受群众的监督，始终把学校工作放在第一位。尽管有时觉得有点累，但活得很充实;尽管老师信任我，给了我职位，但我始终把自己当着一名普通老师。当老师需要帮助时，我也能主动援手，将主动帮助别人做事作为我的一种乐趣，做老师的知心朋友。
三、后勤工作不断改进。
作为分管后勤工作的副校长并担任六年级体育教学，虽说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪。总有做不完的工，忙不完的事。但我从未在校长面前讨价还价，从未在职工面前怨天尤人，而是主动为校长排忧解难，为师生营造良好的学习生活工作环境，为学校发展保驾护航。每年暑期，学校都要进行校舍维修和课桌椅的维修更换，特别是今年学校校舍、办公室的粉刷，我和周校长、阎昀老师忙绿了整整一个暑假，这一期间，我自始自终参与，拿方案、定措施，极大限度地节约了人力、物力、财力，保质保量地完成了任务。此外，严格财务管理。一方面，严格执行了上级的收费政策，彻底制止了乱收费行为，学校从未向学生收取任何费用。另一方面，学校各项开支严格按预算执行，重大开支由校委会商量决定。在加强制度管理的同时，还辅之“情感”管理，在管理工作中做到“宽严有致，恩威并重，张驰有度”。我觉得学校就是一个家，我们每个成员都应去关心它，爱护它。
四、廉洁奉公，真诚为校
作为具体分管学校后勤工作的领导，涉及的人、财、物相当多，一不小心就会有失足的危险。因此，工作中时刻提醒自己在其位而谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。采购商品时坚持“同质比价，同价比优，同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节约，自觉争当勤俭办学的先锋，当好学校的“管家婆”。有时为了替学校尽可能多地省下一分钱，我不惜与商家磨嘴皮，讨价还价。力做到并经常教育师生员工不浪费一滴水，不浪费一度电，不浪费一张纸，加强管理，制止铺张浪费行为。我始终以真诚为校的.信念，以领导就是服务为宗旨，把坦诚、真实，即坦坦白白做人，老老实实做事，讲实话，报实情，做实事作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人，遵纪守法，廉洁自律，时刻以师德规范要求自己，以党员标准对照自己。
五、不足与问题
成绩的取得离不开校长的正确领导，离不开老师们的支持配合，尽管我觉得我的工作是尽职尽责的，自己的工作层次和水平有了明显的提高，岗位职责和各项指标完成的质量有明显的改善，分管工作各方面切实得到了加强。但也存在着缺点与不足，一是由于观点不同，目标难达一致;二是服务意识和服务水平有待进一步提高;三是缺乏精细化管理。针对上述的问题，我有决心在日后的工作中逐步加以解决、提高。
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