从ibm辞职
格林童话《杰克和魔豆》中的豆秧，一夜之间就攀上天宇，而豆瓣网似乎也拥有这样的魔力。从一个人、20万元天使投资起家，在一年的时间内迅速把豆瓣网做到四十多万注册用户，这个集合书籍、电影、音乐评论和推荐的网站，已被公认为中国web2.0时代的先锋。豆瓣网创始人杨勃，也成了web2.0时代的风云人物。
杨勃，毕业于清华大学物理系，在美国加州大学物理系获得博士学位。这个自称三十多岁的年轻人，网名阿北，网络头像是一个头裹红布的愤青。但面对面的时候，他就暴露了本色：看起来比实际年纪小，个子高大但声音不大，温文尔雅甚至有点腼腆，典型的理科生外表，文艺青年内心。三年前，他住在北京朝阳门附近的豆瓣胡同，经常出没于附近的星巴克，抱着一台脱了漆的苹果笔记本，疯狂地编着一堆大家看不懂的程序豆瓣网的一半程序是在星巴克写的，名字则来自豆瓣胡同。
这只海龟上岸回国仅仅是因为，当年在美国他就职于ibm的工作太稳定。我闭着眼睛都能想像得到几十年后，自己的职务、薪资福利。可我身边的人却在意气风发地谈论着回国创业。带着对未来的憧憬和挑战，他卖掉了汽车、家具，从ibm辞职回国。
回国后第一次试水，是加盟快步易捷，任职首席技术官。和当年很多怀有远大理想的公司一样，快步的目标是成为中国最重要的物流网络化方案供应商。但是经历了融资、烧钱等过程之后，快步却没能朝着目标再前进一步。他从快步易捷得到的最大教训就是，至少做自己喜欢的事情。这样不管结果如何，过程都是开心的。
聚拢臭味相投的人
杨勃下决心做自己喜欢的网站。
一开始，他选择了旅游。页面刚做了一半，杨勃发现这个计划太小众。在忙碌的中国，很少有人会花费大量的时间，砸进大量的金钱，就图个背包旅游，如此边缘化的网站很难聚集人气。
杨勃转向了书，看书比旅游更大众化。他是个爱书的人，但和很多人一样，他鄙视图书畅销榜的排名和媒体编辑的推荐，宁愿不辞劳苦地去犄角旮旯，寻找一些更为小众的非主流书刊。假如有这么一个网站，里面有和我差不多的人，我们可以相互交流，知道现在什么是比较好的东西，并且能写出来与大家分享感觉，至少对我来说，这是一个有用的网站。
2005年３月，由一个人开发、运营的书评、影评、乐评网站豆瓣网，开始在网络世界游荡。当豆瓣网第一次出现在互联网上时，颇有些养在深闺人未识的寂寞。杨勃满头大汗地盯着显示器不断刷屏。一个名叫无聊透顶的网友在豆瓣网留下的第一串脚印，让他体会到什么叫百感交集，犹如初为人父者听到自己孩子的第一声啼哭。
豆瓣网的定位，是帮助你发现喜欢的东西。怎样做到这一点呢？杨勃从现实生活得到启发。一堆人聊天，你说到一本书，有个同事跳出来，说这个我也看过。你们就会聊起来，会谈到别的书。对多数人最有效的影响，往往来自亲友和同事，随意的一两句推荐，不但传递了他们自己真实的感受，也包含了对你口味的判断和随之而行的筛选。
现在豆瓣网扩大了推荐的群体，让口味相近的陌生人能走到一块。豆瓣网没有编辑写手，没有特约文章，这里所有的内容、分类、筛选、排序都由注册成员自行产生。一旦你注册为豆友，就可以在自己的页面上传你收藏、推荐的书籍、音乐和电影，而通过网站幕后的技术，你可以知道有多少陌生人在与你阅读同一本书、看同一张碟，他们的评价、喜好。只要点击他们的头像，你就可以把他们加为友邻，逐渐形成了个小圈子，这可以理解为一种以书等具体物体为媒介的人脉关系网。
如果你是一个书店，就有库存限制问题。你没有采购过的书，数据库里就没有。但豆瓣网不一样，只要有人看过，就可以添加，而且它的空间没有成本。豆瓣网上的书籍目前有80万种，数据库和当当、卓越、亚马逊对接，也可以由用户自己添加一些老书，常常让爱书的人获得惊喜。
什么人在看什么书，什么人喜欢什么音乐，豆瓣网目前已经积累了上千万条这样的记录。在这里，你很快可以找到臭味相投的朋友，建立物以类聚、人以群分的圈子。
像所有web2.0的网站那样，杨勃宣称对用户永远免费。
豆友成为员工
在最初相当长的一段时间内，基本上只是杨勃一个人在做豆瓣网。一开始，网站只需要关注书评、书籍推荐等核心价值，没有必要把架子搭得那么大。杨勃说，当时我也请不起那么多人。
2006年3月，豆瓣正式上线一周年之际，豆瓣迎来了自己的第二位正式员工brant。今年是豆瓣上线后的第三年，目前团队里的人数有25个左右。只在去年冬天，杨勃到高校开招聘会，扩充了不少他自己满意的人才。
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