1
春草是一个不被人待见的女人。不要说在五百多号人的车间里，没有谁会拿正眼瞧她，就是家里人，也是男人不疼，公婆不爱。
眼小，鼻塌，老妈妈嘴，更无“一白遮百丑”的白。按说，女人的一张脸长到这份儿上，若有个好身材还能弥补一下，她却偏偏一意孤行，地把身子向小薄儿里长。
都说，春草长得不但对不起大家，连自己的名字都对不住哩！
这还不是最大的问题，最大的问题是，她不会干活儿。作为一名纺织厂的修布工，要会修五十多种疵点。可她工作五年了，会修的疵点掰着十个手指头就能数过来。
漏修是常事，不漏才不正常。有时，一个轮班的质量指标，被她漏得稀里哗啦。修布班的姊妹们，一看见轮班长大酸梨扯着高八度的嗓子喊春草，然后像押着犯人样走出车间，大家就知道，这个月的“二次分配”，一准儿在这位天使大姐的帮助下泡汤了。
指标是拿钱的硬杠子，关联着每个人的效益工资。上班不挣钱，大家干嘛来？
在春草身上，大酸梨不是不做工作。晓之以理动之以情有过，疾风暴雨声色俱厉有过，爆粗口，扣工资，甚至下岗也有过。软的硬的，十八般武艺都亮过，就差杀人不过头点地了，可春草仍是一堵密不透风的墙，仿佛十锥子都扎不出一滴血性来，愣是见不到一丝转好的活泛气儿。
不是不想干好，天生她不是修布的料儿。可她能干嘛呢？把全车间的岗位打着灯笼捋一捋，也未必能找出一个适合她干的活儿。让她坐办公室？她没那学历。让她搞管理？她没那能力。让她拉布、打包干男工的活儿？她没那力气。
长得就像个受气包。姊妹们稍不如意，就说“晦气”，旁敲侧击，指桑骂槐，那话小刀子样钻心，仿佛一辈子的不如意，都是春草造成的。这时，大家看春草，她正把脸埋在布里，就那样干巴巴地听着，无奈，也无助。
像瘟神样嫌弃她。中餐时，姊妹们七个一群，八个一伙，聚在一起用餐，顺便相互尝尝各自的饭菜。唯独春草像个外来户，孤零零地躲在角落里，谁也不知她吃的啥。
某天，大酸梨又叫走春草。这次大家感到蹊跷，大酸梨往常恨铁不成钢的冷脸子，这次好像化了冰的布帘子，带着一丝软和样。一边走，一边还牵起春草的手，咬着耳朵说什么。唰的一下，全轮班一百多双眼睛都从穿针引线的坯布上跳起来，贼溜溜地把她俩罩住，直到她们在车间主任李闯的门口，谜样地一闪。
2
春草不修布了，专司扫地。
修布班的姊妹们一片欢呼雀跃，大家的兴奋劲儿，就差敲鼓打锣放鞭炮。终于扔掉了这么个烫手山芋，谁不高兴呢？
其实，对双方都是解脱，春草也是。一个修布女工就该天经地义地修布，可她却不能，一个不能修布的女工，这么多年，遭受的白眼，挨过的骂，饱经的羞辱，若摊开，足够把车间的地面铺三遍。
仿佛一切，都阴雨连绵地翻过去了。
早晨，阳光斜斜地铺进车间，犹如白坯布上裹了一层金粉。春草用笤帚向地面一扫，它们就精灵古怪地乱跳起来。渐渐地，春草迷上了扫地，它单纯，简洁，没有是非，更没有枝枝蔓蔓的瓜葛。
满眼里，只有洁净的地面。一把扫帚，从犄角旮旯开始，穿过运输通道，又从车弄、放布垫板、落布车、修布桌和一群不情愿抬起的脚下穿过，直至她清扫的网，水样漫过车间的所有地面，在墙壁的一隅捞起一堆粉尘、花毛和不堪入目的生活垃圾。
女人扎堆的地方，什么垃圾都有，修布用的小剪刀、镊子、针、纱穗，还有纽扣、避孕药片、半拉火烧，偶有还有硬币和面额不大的纸币，成串的钥匙，甚至银光闪闪的耳钉。
车间里，从此多了一张招领启事的牌子，姊妹们丢失的物件，经常会失而复得，可是她们却从来没有想起对春草说一声谢谢。
春草不在意这些。现在她感激还来不及呢！倒不是感激这群姊妹，而是感激扫地这份差事。过去，由于产量低，漏修多，除去产量减的，质量扣的，到手的钱也就大家平均工资的一半。而现在，她拿大家工资的平均数，旱涝保丰收。
更好的是上常白班。不像从前三班三运转，黑白颠倒，连着几个夜班下来，脸色熬得蜡黄，七分像人，三分像鬼。现在好了，不仅日出而作，日落而息，还有双休日。掐着点儿上下班，能买菜，烧饭，接送孩子，拾掇房间，还可以让男人整夜整夜地搂着睡觉，他想要就要，由着他在自己并不丰腴的身子上快活，这样，他就会少吊脸子、发邪劲儿。
她心满意足。一个逆来顺受的女人还能怎样？
全车间，甚至全厂就这么一个扫地的，这是个新生事物。春草常想：一辈子就这样多好！一个人的世界，灰尘被她一一扫除后，永远都是水净的地面；一把扫帚，日复一日，有劳碌和汗水，也有收获的自足和快乐。
3
可不久，却又发生了大变故。公司随着技改项目的完成，织机实现了百分之百无梭化。先进织机效率高，布面疵点少，修布作为织布的下家，工作量大为减少，再也不需要那样多的修布工。而织布这个环节扩张，又大量需要人。
有三分之二的人，就是修布车间的五百人中，要有二百人面临分流，转岗。这消息不亚于一声平地惊雷。
到处是思想的动荡和混乱，每个人都不想被分流。从入厂就修布，过了年轻的好时候，现在半老徐娘，修布手艺武功全废，却让我们到那人生地不熟的地方，重打锣鼓另开张，从头学起，你会怎么想？打死也不干！
有人暗中扒关系，托门路，直接的就扒上了车间主任李闯的门，扒不上门的，就朋友托朋友，间接扒窗户。还有更厉害的，亲戚托亲戚，关系走到市领导那里，然后拐弯抹角，万流归宗，迂回到集团老总，直至最终走到李闯的门子上。
李闯成了众矢之的。她无意中触动了一张隐形的社会网，铺天盖地，密不透风。一夜之间，她平添了那么多领导、亲戚和朋友！接不完的电话，除了“递话”，就是“说情”，把她躁得喘不过气来。
撕不开拽不烂的国企啊！仅仅二百人的转岗分流，几乎就搅动了全市上下的神经，还整天吵吵着搞深度改革？那得如何动筋拆骨！
牢骚发过了，娘骂完了，这道坎儿还得接着过。最后，李闯把心一横，拿出当年红卫兵头头造反的架势：老娘这次六亲不认！就以全年产质量统计为准，后二百名通通转岗分流，公开透明，天王老子来说情都不行！
公示栏上，很快就张贴出一张榜。一年的产质量统计历历在目，排名先后明明白白，转岗分流名单清清楚楚。姊妹们看了，有的哭，有的笑，有的发牢骚、说怪话，有的破口大骂。走的，留的，心里都不是滋味。
公司与车间达成统一意见：分流人员须十天内到新岗位报到，否则按下岗处理，过期不候！第一天仍有一百人赖着不走，第五天还有三十人不走，第七天还有三人不走，第十天，就没有一个人赖着不走了。
榜上没有春草的名字，她佯装着扫地，偷看了好几回。或许她被遗漏了，或许她本来就不在分流之列。
一颗悬着的心终于落到肚里。春草就依旧她的扫地，只是比以前更卖力！
车间办公室的楼梯、扶手、走廊、推拉窗、办公室的地面，这些原不归春草负责。现在，她也主动清洁。全办公室的人都能看见，春草风尘仆仆的瘦小身影，是如何把一大袋子锯末摊在走廊的地板上，然后用脚尖搓着笤帚，蚂蚁啃骨头似地，把多年的积垢和油斑擦净，还原出最初的光洁和明亮。
办公室的人都夸春草好，说车间主任会用人。李闯听了很受用，眯一眯眼，好像做了一件功德无量的善事。
春草也不是没有眼力劲儿，忙里偷闲，也帮着各办公室去打开水，开水要到楼上的水车里去接。有时，把开水打回来，就顺手给几个空杯子倒上。一次，团支书与临时帮忙的一名修机工正在写板报，并排放着俩杯子，春草只给团支书的杯子添了水，却没有理会修机工的杯子。仿佛一种伤害，修机工见人就说：今后谁再说春草笨我和谁急！她比谁都精，比谁都势利！
4
修布车间的压力越来越大。随着前边织机的逐步开齐，下机量打着滚地增加。李闯意识到自己失策了，又想一想分流的那二百人，把肠子都悔青了。这不是自己日弄自己吗？当时，光想着顾全大局了，也没藏着掖着留个后手儿，现在轮到自己作难了！
现场的待存布越积越多，这意味着修布工消化不了当天下机量。时间久了，整个车间的生产就有崩盘的危险。就像蓄水池，进水量大大超过了排水量，水位每日剧增，直至漫过了警戒线。
李闯压下所有病假条，拿出非常时期的一股子狠劲儿。一方面发动修布工加班加点，一方面组织办公室人员，凡修过布的都去一线修布。连歇产假的修布工，只要不是正剖腹产坐月子，就召回来。
断断续续地有人坐在办公室里哭眼抹泪，说身体吃不消了，软磨硬泡地请求休班，都被李闯顶回去了。
又有三五成群的人，接二连三地找到办公室，一哭二闹三上吊，言辞凿凿一大堆，最终意思只一个：工资低。李闯说，你们这叫趁人之危，关键时候掉链子，想给我这个车间主任难看，要工资也不看时候！
领头的说，主任呀，话可不能这么说，我们不支持你工作，能白天黑夜地在车间里连轴转吗？赶上走货急，中班、夜班打通宵，一闷气就十多个小时啊！拼死拼活一个月，有时候工资还不如春草这么个扫地的！全车间谁不知道，她干嘛嘛不行，是主任你照顾她才扫了地，怎么着？我们这些受大累的比不上受照顾的？再说，春草的工资不是从我们身上扒下来的吗？
李闯说，好，说得好，既然你们要比春草，那我就说个明白。我问一句，你们凭良心说，咱车间的现场与过去比咋样？
大家不知主任葫芦里卖的什么药，你看我，我看你，都不贸然表态。李闯看大家不言语，就接着说：让我说，那是天上地下的区别。过去搞卫生，你们是各扫门前雪，可谁拿着当回事儿了？那花毛多得，跺一脚都能把脚脖子埋了，“门前雪”没见少，企管办的扣分单子倒像腊月的雪片子。一张单子就是一把钱呀，就这么眼睁睁地从工资总额里流走了。
李闯越说声音越高：清洁里不仅有实惠，还有一个车间的脸面。公司老总引着市领导来视察，这就是全公司的脸；市领导引着省领导来视察，这就是全市的脸。省领导领着中央领导来视察，这就是全省的脸。娘们懂个啥？现场清洁我强调过多少遍，你们谁真正拿着当壶醋？
她直眉瞪眼地看着每张脸，停了一下，咂摸一下说过的话，感觉挺提气，就接着说：自从春草扫上地，车间的干净我不说，连年的现场管理优秀单位我不说，让你们轻省了我不说，我要说的是现场扣分少了一大截，她每月为车间留住的钱，足够给自己开八次工资！你们每个人的“二次分配”里，都有春草“扫来”的钱！这事儿，我没给你们讲过，就是车间里这点事儿，我还要满世界里吆喝去吗？别以为我是活菩萨，见谁照顾谁，车间不是慈善堂，都是凭本事吃饭！
领头的还想梗着脖子辩几句，旁边的人直使眼色，暗地里还有拽袖子、碰腿的，都泄了气。工资没涨成，反而碰了一鼻子灰，大家就怏怏地走了。
春草依旧扫地，对此一无所知。
5
李闯跟头骨碌地爬过几道坎儿，好事儿说来就来了。
先是修布车间被评为现场管理样板车间，李闯表彰会上披红挂彩，手捧金杯，脸上多年的褶子都灿灿发光。
会后，公司老总又专门留下李闯，说，本月中旬就在你车间召开现场会，为公司下一步的5S（国外流行的一种现场管理模式）认证造势。现场会规格高、规模大，邀请了市主要领导和众多兄弟单位，到时，一听你车间的经验介绍，二看你车间的现场管理。这是政治任务，务必高度重视，精心准备，给公司争光添彩儿。
李闯听了直冒汗，既兴奋又害怕，心怦怦跳得欢实。自己干了十几年主任，还没接过这么大活儿！
时间紧、任务重，说干就干！先开职工动员会提要求：我不管你们平时身边有多滥，那几天，你们布垛要摞成豆腐块，修布桌要调成一条线，着装齐整要统一，一站一立有精神，有问有答讲礼仪，别叽叽嘎嘎没个女人样！
又联系基建部门，修门窗，换玻璃，粉刷墙壁，油漆地面，处处焕然一新，就差张灯结彩了。
然后坚壁清野，车间里，附房里，办公室里，可有可无的物件一律清理掉，做到物品摆放有序，美观，清洁做到无死角。
最忙的还是春草，她楼上楼下地做清洁，一会儿车间，一会儿附房，又是墙，又是玻璃，自己扛着几袋子锯末，撒了搓，搓了扫，扫了再撒，撒了再扫，灰头土脸的，活脱脱把自己弄成了泥巴猴。
李闯不放心，提前请公司老总来看。老总走了几趟，手指头在一处设备上抹了一下，没发现粉尘，走到楼梯扶手上，又抹了一手指头，没有发现灰尘，就说，清洁卫生很过硬，只是，有关设施还要注意外在美观！
得到领导的基本肯定，李闯心放下一半，又赶紧对老总的意见做了落实。
现场会说到就到了。
这天早晨，李闯还絮絮叨叨地嘱咐春草，车间的垃圾桶要清空，各样垃圾务必分门别类。说完这些，她又到车间里走一遭，看看水镜地面，瞧瞧洁净机台，再瞅瞅整齐划一的修布区，顺带着给一名女工拽了拽褶皱的胸前大襟。感觉人、机、物三者，拼凑得无懈可击，心里看着清爽，美气，对即将开始的报告也有了底气。
报告是车间的团支书整合了集体智慧的结果。他搜肠刮肚，挑灯夜战，几易其稿，又找了专职政工人员润色，最后报经公司老总批准，才算定稿。李闯对着镜子练了几遍，做足了铺垫，直至状态调整到最佳。
她不怵头作报告。想当年红卫兵大串联，老娘我天安门前受过毛主席接见，知道什么叫人山人海吗？那样的大阵势都见过，还怕这么一小撮撮人？
人越多越精神！面对台下的一大片人，李闯看清了前排就座的市领导和公司的头头脑脑们，瞬间当年红卫兵就还魂了！这报告做得，讲道理，举重若轻，深入浅出；举例子，生动鲜活，妙趣横生，现场互动性强。给人的整体印象是：现场管理标准高，执行力强，监督考核人性化，有着内秀外美的文化软实力。
成功了！迎着台下经久不息的掌声走下来，从公司老总脸上溢满的光彩，从市领导老远就伸过来的热手，她感觉到成功了！李闯想：就是立马死掉也值了！
好事成双！更大的好事还等着李闯。一个月后，她被突击提拔为公司副总，分管企业文化、政工、安全保卫和企业管理，迫在眉睫的任务就是年底拿下5S管理认证。
接到这一纸任命，就像做梦。自己心中多年来蠢蠢欲动的那个念想，就这么成真了。她把自己在修布车间的心路历程盘点一遍，没想到，在眼前浮现最多的身影和面孔，不是对面与自己明争暗斗的副主任郑丽，不是自己一手提拔的左膀右臂，不是职工中的“刁民”……，这些都不是，竟是扫地的春草！
6
李闯高升了，副主任郑丽继任一把手，团支书写报告立了功，调任政工部宣传科长。
该升的都升了，春草依旧扫地。不过很快她也有了好消息：李闯新官上任三把火，第一把火就是在各车间增设了一名扫地的，人力资源部定编、定岗、备案，公司从此诞生了一个新工种，叫“扫地工”。春草不再被称为“扫地的”，而是名正言顺的“扫地工”了！
又有人看着春草眼红，一见遮风挡雨的李闯走了，就拐弯抹角地托关系拱春草的岗位，钱点给郑丽一大把，明明白白地说要干春草的活儿。
郑丽没接，不是她胆小，是此时她总想着李闯作报告时的光彩劲儿。说什么也不能把“现场管理样板车间”的牌子砸了！春草是块宝，自己还很年轻……。
春草一无所知，依旧扫地。也是，她除了扫地，还能干啥？还能知道个啥？！
