两年多前，公司一纸调令放在了我的办公桌前，要我三天后去南方深圳的一家服饰分公司担任销售主管。
这份调令让我犹豫再三，是祸是福不得而知。领导说这是给我一个下基层锻炼的好机会，而所有的同事则都劝我千万别去，因为那家分公司的经理是董事长的亲戚，更是一个爱打小报告的上司，上面又都只听她的一面之词，她的手下没人能和她相处融洽。我的前任就是因无法忍受她不停地给总公司领导打小报告，气不过辞职了。
这样看来，我这次赴任的前景也很不妙。
可是我实在找不出拒绝这次调动的理由，处在一种忐忑不安的心情之中，我去了深圳。路上我就拟好和这位爱打小报告的上司相处的原则：一是尽量摆正心态和她相处，以礼相待，用我的真心换取她的好感；二是处处小心，早请示晚汇报，不让她抓到我的任何把柄，尤其注意低调，在她面前绝不展示自己优越的一面以免遭到妒忌；三是与分公司其他人尽可能地好好相处，在和大家结成统一战线的基础上开展工作。我就不信依靠群众的力量，她的小报告还能有多大的威力。
然而事实远非如我想象的那么简单，我第一次和上司经理打交道，就被她来了个下马威。
那天我一下火车就直接去了分公司经理室报到，经理第一眼看到我便皱起了眉头，不由分说斥责道：怎么搞的?还穿的休闲装?脸上也没化妆?你是职业女性，资料上看你资历也不算浅了，现在又是我们分公司的销售主管，代表着分公司的形象，穿着打扮上怎么能如此随随便便?你这个样子又怎么能给你的部下做表率?!
我当时一下乎就傻了，心想经理她应该听我解释啊，我这不是刚坐了两天两夜的火车还没来得及休息就来报到了吗?如果刚报到就让她给我往上面打这么一个不注重个人形象的小报管，那岂不是惨啦?于是我没有给她摆出什么客观原因来解释，而是诚恳地检讨了一下自己。经理这才收起了一副严肃的面孔，开始和颜悦色地向我交待工作。好险，我差点惊出一身冷汗来，这个上司够厉害，不过如果她能这样有什么意见当面对我提出来，而不是背后打我的小报告，那真是谢天谢地了。
俗话说躲得了初一躲不过十五，两个多月后，我费了好大劲刚把自己主管的销售部搞得有点起色，正在这节骨眼上经理突然要将我属下的一员干将调走。为这个我和她争论了几句，没想到第二天总公司领导就把电话直接打到我的手机上来，批评我不服从经理的安排，还把我第一次到公司报到时衣着不妥的事也给抖搂出来。我当时一听，火气就哧地上来了，明摆着这是经理向上面打了我的小报告，气得我一天没胃口吃饭。
更让我没想到的是，这还是刚刚开始，来分公司路上我想的如何和经理相处那三条原则一点也不管用，无论我如何努力把工作做得再好，经理那小报告往上一抖，啥都没了。
有一天，我去经理室找她汇报一下工作上的事，走到门口时，见她办公室的门虚掩着，她正在打电话。我刚要推门进去，却听到从她的嘴里蹦出了我的名字，再一细听，原来她正在给总公司领导打我的小报告，说我主管的销售部经费急剧上升，说我花公司的钱如何大手大脚一点也不心痛。
我当时心里那个气啊，恨不得当面跟经理争辩：她怎么一点也不提分公司的销售业绩在我们大家努力之下已创历史同期最高纪录的事实?而销售业绩的增长和销售经费增加本来就是成正比发展的，她难道连这个也不懂吗?
那天我没有进经理的办公室，更没有听完她说的许多针对我和我的属下无中生有的话。回到销售部时我已是泪流满面，大家伙知道是怎么回事后都气得不行，怪我当时为什么不冲进去夺下她的电话，和总公司领导说个清楚。
我说那样做肯定不行，只会把事情越搞越糟，最后的结果只能是我离开分公司而告终。经理她不是爱打小报告吗，那就让她打去吧，我身正不怕影子斜，顶多受点委屈挨点批评罢了。
那不行!性情刚烈的销售部副主管小李说，经理那是妒忌比她强的人，这样下去咱们销售部永远也不会有出头之日，我们得以毒攻毒。
咱们也向上面打经理的小报告?那上面会听咱们的吗?有人不解地问。
不，我们才不干这种小人做的缺德事呢。我是说经理她不是爱打小报告吗，我们就想办法让她打的小报告一点也不灵，让她谎报军情，那样连着来那么几次，上面自然也就不会再相信她的小报告了。小李说道。
大家都说这个办法不错，真是三个臭皮匠抵上一个诸葛亮，主意很快就有了。小李说原来的销售主管在位时，经理总是跟上面打小报告说她领导不力导致销售业绩上不去，现在咱们搞得这么好，她还是打小报告诬陷我们这不好那不好的，那咱就让她说我们不行好了，等最后一刻结果出来，看看是谁对谁错。
机会很快便来了，年底总公司要对各分公司的业绩进行考核，而我们都憋着一股子气，越发加倍地努力，表面上却一个个吊儿郎当的样子。经理本来就对这个并不完全由她管辖的销售部横挑鼻子竖挑眼的，这下更是认定销售部无法完成总公司下达的任务，于是三天两头地向上面打小报告告状，这从总公司几乎每天打电话询问我们的工作情况可见一斑。但每次我都向上面拍胸脯保证，完成任务绝对没有问题。后来有人甚至悄悄告诉我，经理已经拟好了向总公司请求调走我的报告，只等12月31日最后一天结果出来后，她就会送到上面去。
离年底只剩下三天时，在我的一声令下，销售部所有的人各显神通，。像变魔术一样在短短的三天之内将公司所有积压的服饰全部销了出去，并且全部在最后一天将所有的货款都打到了总公司的银行账号上。这下经理之前跟上面告的那么多状就全都失灵了，我能想象到当她在12月31日晚收到总公司发来的贺电时目瞪口呆的样子，这是给她的一个最好的事实证明：小报告也有失灵的时候。
接下来的一段日子，类似这样的事情又发生了几次，我发现总公司找我的电话越来越少了，就是再有电话来也不再仅仅是批评和斥责我们销售部，而更多的是表扬和鼓励。这下我知道，对付经理的小报告，我们是彻底胜利了。
半年多后的一天，经理忽然到销售部来找我。她这样主动来找我还是第一次，因为以往她找我谈事时，总是打电话或是让人叫我到她的办公室去，所以她这次屈尊来到我的办公室，让我感觉非常意外。
我要走了。臻经理进来后直接对我说道。
什么?去哪儿?我感到很意外，以为自己听错了。
调总公司行政部，是平调。经理顿了顿后，又说出了更让我意外的话，本来我以为调走的会是你，没想到最后走的却是我。你真是个聪明的姑娘，好好干，会有大出息的。知道我向上面推荐的继任经理是谁吗?就是你。
以前我曾做了许多对不起你和你们销售部的事，如果不是你们用这种聪明的办法来阻止我，我可能还会一直那样做下去，这样对我们分公司永远会是个灾难。我不是一个正直负责的经理，对吧?
既然经理已经把话挑明到了这个地步，我想了想，也诚恳地对她说：我也有不好的地方，如果以前我们能这样面对面平静地坦诚地相互交流，或许分公司会发展得更好，取得的业绩会更辉煌。
后来小李告诉我，销售部的同事一致认为，经理要离开分公司之前向上面推荐我担任经理的那个小报告，是她在任期间干得最正确，也最光明正大的一个小报告。
对此，我笑了笑说：人最难能可贵的是能认识到自己的错误，有了对错误的认识才有可能改正，否则就会一错再错。就这点来说，我们的经理还算是个好经理，相信她以后也会吸取教训不会再犯错了，你们也就别再对人家说三道四的好不好?
小李点点头，用手做了个V字型的胜利手势后又说：以后你当了经理也敢乱打我们的小报告的话，看我们怎么收拾你，让你比她的下场更惨。
等不到你们来收拾我，我自己就会滚回家的。
听到我这句话的人，几乎都笑弯了腰。
